COSO I y COSO II

El presente trabajo de investigación surge como consecuencia de la dificultad de abordar e integrar los conceptos de los Informes COSO I y COSO II por parte de los alumnos de la cátedra de Sistemas Administrativos de Información Contable de la carrera de Contador Público Nacional y Perito Partidor de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Cuyo. Por esta razón, se consideró la posibilidad de alcanzar un material de estudio que permita a los alumnos afianzar los contenidos teóricos y prácticos de los Informes COSO I y COSO II, integrar los conocimientos de dichos informes en un único documento que sirva para consolidar los mismos en la mencionada cátedra, su ampliación en el devenir de la carrera de Contador Público Nacional y Perito Partidor, y su posterior perfeccionamiento en el campo profesional.Fil: Bertani, Elizabeth Alicia. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.Fil: Polesello, María Florencia. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.Fil: Sánchez Mendoza, María Macarena. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.Fil: Troila, Jorge Aníbal. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas

Influencia de la implementación del Sistema de Gestión de la Calidad en la gestión por procesos del OSINFOR en el período 2017 - 2019

Expone y demuestra la influencia de la variable independiente “Implementación del Sistema de Gestión de la Calidad” en la variable dependiente “Gestión por Procesos”. Para la variable independiente se plantearon siete indicadores: contexto de la organización, liderazgo, planificación, apoyo, operación, evaluación del desempeño y mejora; y, para la variable dependiente se determinaron dos indicadores: objetivos institucionales y procesos optimizados. La investigación es de tipo cuantitativa, correlacional, bivariada, aplicada y transversal y con un diseño no experimental. La población estuvo constituida por servidores del Organismo de Supervisión de los Recursos Forestales y de Fauna Silvestre - OSINFOR. Los resultados de la investigación comprueban la influencia de la implementación del Sistema de Gestión de la Calidad en la Gestión por Procesos del OSINFOR en el período 2017-2019. Asimismo, estos resultados posibilitaron formular la propuesta de Guía para optimizar procesos bajo el método Lean de Mapa de flujo de valor, el cual permite evaluar el estado actual y definir el estado deseado de un proceso

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Rio Tigre, ubicada en la parroquia Shell, cantón Mera, provincia Pastaza, período del 01 de enero al 31 de diciembre de 2012

El presente trabajo de tesis de grado busca medir y evaluar la gestión realizada por el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Rio Tigre, su economía percibe de fondos asignados por parte del Estado Ecuatoriano (Ministerio de Economía y Finanzas), Ley 010 de Hidrocarburos y el Presupuesto Participativo con el Consejo Provincial de Pastaza. La investigación se centra en examinar y medir el nivel de desempeño ejecutado en la institución durante el año 2012. La utilización de los recursos, técnicos (tecnológicos), material, como la aplicación de sus procedimientos, operaciones y actividades que ha desarrollado el talento humano en la consecución de sus objetivos, metas y programas planteados para la gestión, mediante la aplicación de Plan Operativo Anual POA. Realizada la Auditoría de Gestión se expone las respectivas conclusiones y recomendaciones proporcionando a través de los hallazgos descubiertos, disponiendo información a la Directiva encargada de la toma de decisiones más adecuadas y seguras para mejorar su gestión, competitividad, productividad e incrementar el buen funcionamiento a la institución

Auditoria Interna: Auditoria interna y evaluación de tecnólogias de la información, aplicados al comisariato de la policia Nacional Masaya en el año 2014

En muchas organizaciones la información y la tecnología con la que se cuenta son los activos más importantes y valiosos. En este contexto, El Comisariato de la Policía Nacional de Masaya enfrentan nuevos riesgos que deben ser mitigados a partir del establecimiento de normas respecto a la administración de la Información, a la Tecnología que la soporta, a los ambientes requeridos para la fundación de un área de sistemas, y a la estructura organizacional del área, entre otras. Además, la empresa debe establecer una estructura de control diseñada de manera tal que contribuya; por una parte, al logro de los objetivos trazados por la organización y, por otra, a la detección de aspectos no previstos que pudieran impedir el logro de dichos objetivos. En ese sentido, los sistemas computarizados tienen el papel de contribuir a alcanzar dichos objetivos. Las comunicaciones son una de las bases de los negocios modernos, sin las cuales ninguna empresa podría sobrevivir. Por eso la auditoría en Tecnología de la Información cobra cada vez más relevancia, tanto a nivel nacional como internacional; debido a las constantes vulnerabilidades que se encuentran en las redes. La Auditoría de Tecnología de la Información es un análisis orientado a proporcionar información y recomendaciones que les permite a la empresa determinar las acciones necesarias para crecer y alcanzar un nivel de rendimiento y disponibilidad de la red, acorde a las necesidades actuales y futuras del negocio; sin comprometer la seguridad empresarial

Auditoria Interna: Auditoria Interna evaluando la gestión del riesgo de fraude laboral en la empresa "Comercial Reyes, S.A." (enero al 31 de diciembre)

El Fraude es un fenómeno universal, pues afecta a todo tipo de actividades y/o empresas, bien sean públicas o privadas. El Fraude es un riesgo que resulta inevitable; solo tiene como espacio y limite el ingenio humano, lo cual requiere que los auditores y los responsables del control interno estén siempre actualizados de los métodos de gestión de riesgos de fraude que se emplean para detectarlo y prevenirlo. Con el propósito de dar a conocer el actuar de la Auditoría Interna en la gestión de riesgos de fraude, se tomó en cuenta las normas y procedimientos establecidos en el marco normativo para la actividad de auditoria interna , tales como la recopilación de evidencias, evaluación de sistemas, revisión de hallazgos y controles antifraudes, aplicando las estrategias de investigación pertinente con el objetivo de obtener un panorama claro de las actividades de la empresa detectando así cualquier indicio de fraude con la visión de mejorar la conducción de las operaciones enla empresa. En la gestión de riesgo de fraude de la empresa Comercial Reyes, S.A. el Programa de la Unidad de Auditoría Interna debe; Identificar los indicadores de fraude que permitan detectarlos y ayudar en la disuasión del fraude mediante el examen y la evaluación de la adecuación y la efectividad del sistema de control interno, considerando el grado de exposición o riesgo potenciales en los diferentes segmentos de las operaciones de la organización. Teniendo en cuenta todo lo anterior, se realizó un caso práctico de una auditoría interna en la empresa Comercial Reyes S.A,la cual tiene su campo de actuación específico de prevenir, mitigar y combatir el fraude en todos los aspectos

Sistema de control interno basado en normas Informe Coso ERM para la Empresa IEMEF de la ciudad de Ibarra, provincia de Imbabura

Proporcionar un sistema de control interno basado en normas informe COSO-ERM, el cual apoye de manera continua en la prestación de servicios y a la vez mejore el desempeño profesional de la entidad. Diseñar una herramienta práctica administrativa que permita la elaboración, supervisión y monitoreo del control interno en IEMEF. Establecer las actividades a ejecutarse para la elaboración y realización de los programas de control interno que faciliten la mejora continua y el logro de metas en la entidad.La microempresa ¿IEMEF¿ especialista en Investigaciones estadísticas, mercadológicas, económicas y financieras, para ofertar su servicio de acuerdo a las exigencias del cliente, debe fortalecer la gestión de riesgos potenciales de manera que su participación en el mercado sea favorable así como se mejore la situación empresarial de la misma. Tomando en cuenta dichos aspectos surgió la necesidad de realizar un diagnóstico situacional de la entidad, con el fin de conocer la gestión de riesgos que se ejecuta y de cierta manera dar una solución acorde a sus necesidades a través de la elaboración de una previa investigación aplicando técnicas de investigación como encuestas al personal operativo y clientes respectivamente, entrevista a los niveles directivos y observación directa logrando detectar debilidades en cuanto a la aplicación de controles, los riesgos a los que se encuentra expuesta, identificación del servicio que brinda al cliente y por consiguiente se identificó el problema principal como es ¿La inexistencia de un Sistema de Control Interno basado en normas informe COSO-ERM¿. Consecuentemente se acudió a investigar las bases teóricas que sustentan los conceptos principales que requieren la construcción de la propuesta de implementar un Sistema de Control Interno, siendo el objetivo principal de este trabajo mejorar continuamente la gestión de IEMEF. Es así que se encuentra diseñada en base a la aplicación de métodos como cuestionarios de control interno mediante los cuales se realiza la Matriz de Calificación del Nivel de riesgo y confianza, tomando en cuenta los factores de control claves, asignando una ponderación y una calificación a cada una de ellos, de esta manera se logra determinar el nivel de riesgo y confianza de cada componente. Posteriormente y como parte final de este trabajo se detallan los beneficios e impactos que genera dicho proyecto, los mismos que han sido considerados desde el punto de vista social, económico, empresarial y ambiental de esta manera se previene improvisaciones y el mal uso de los recursos